Ma création de valeur / ce que je vous apporte : conseil, stratégie, réalisation
Avec une expérience de près de 15 ans à des postes de direction, j’ai développé une vision 360 / Panoramique des enjeux de la vie d’une structure. Quelque soit la taille de l’entreprise ou de l’association, l’humain est toujours au coeur des organisations. La transformation d’une structure passe toujours par un management et une communication (interne ou externe) adaptés et justes. Ce sont les clés pour plus de fluidité, d’efficacité et de performance.
Mon expérience et ma personnalité permettent lors de mes accompagnements en conseil en communication et en management de :
– Vous apporter une vision et une clé de lecture globale sur votre éco-système où tout est interdépendant
– Vous conseiller pour prendre en compte et valoriser l’humain comme vecteur de performance
– Vous aider à passer des caps, à dépasser des points de bocage pour voir plus loin
– Co-construire avec vous les outils managériaux et de communication adaptés à votre stratégie
– Vous proposer une formule d’abonnement mensuel de Directeur de la Communication externalisé
Pourquoi ?
Comment ?
Là également, ce sont vos enjeux et vos objectifs qui guident mes choix pour vous proposer une offre de conseil en communication et management en sur-mesure :
– Intervention seul ou avec des partenaires experts (Antoine Guignette de Magnanimitas / Valérie Climent / Emilie Dagicour de Y&Be/ Julie Sablé Lasserre / Matthieu Engelen….)
– Entretiens individuels pour comprendre les problématiques
– Animation d’ateliers en format facilitation pour favoriser l’intelligence collective et faire évoluer les postures des équipes
– Production d’outils adaptés (Plan de communication, plan stratégique, outils managériaux, … )
Pour qui ?
D’un naturel curieux et adaptable, j’accompagne des structures de tailles et de domaines d’activités différents (TPE, PME, Associations, Cabinets d’Avocats, Organismes de formation, Start Up RH, …).
En fonction des enjeux, j’interviens auprès :
– Du dirigeant, du conseil d’administration ou du Comité de Direction
– Des managers de proximité
– Des équipes
Pour quels résultats ?
Les valeurs de Jour 2
Les valeurs incarnées et soutenues par Jour 2 se retrouvent dans mon approche du conseil en communication et management : proximité, créativité, réactivité, humilité, vision, empathie, innovation.
Exemples de réalisations
Cabinet d’avocats dédié aux professionnels de l’immobilier et aux collectivités locales
Accompagnement des dirigeants et de l’ équipe (depuis 2019) en tant que Directeur de la Communication externalisé : stratégie de communication & des outils de communication
Picom by Cap digital est un pôle de compétitivité et de transformation numérique
Accompagnement (depuis 2020) de dirigeants de Start Up à la prise de parole en public, à l’écriture de pitch et à la proposition de valeur (fond et forme) en vue de l’animation de webinar et de vidéos institutionnelles
Association (1 200 salariés) au service des personnes fragiles
Accompagnement du Comité de Direction sur les relations siège / établissements (40) : interview, animation de 2 journées de facilitation, co-construction du projet de service du siège
Cabinet d’avocats dédié à la relation contractuelle
Accompagnement du dirigeant et de son équipe (depuis 2019) en tant que Directeur de la Communication externalisé : stratégie de communication, construction de l’identité visuelle, de la stratégie digitale, des outils de communication, animation de séminaire interne et accompagnement du dirigeant
Cabinet d’avocats dédié au Droit Patrimonial
› Accompagnement mensuel de la dirigeante/fondatrice sur sa stratégie de communication globale
Plateforme de service à la personne
> Accompagnement (conseil d’administration et directrice) à la re définition des rôles et mission des acteurs de la gouvernance avec un process d’Audit et d’animation d’une journée de facilitation.
› Animation d’une journée lors du séminaire de rentrée sur le thème « Comment la confiance, en soi et au sein d’une équipe, constitue un levier concurrentiel majeur et est générateur de performance ? »
Cabinet de conseil et de formation RH
› Structuration de l’offre de formation / animation de formations, d’ateliers et de facilitations / rédactionnel du site web.
Structure de service à la personne
› Accompagnement du dirigeant à la construction de son organisation managériale en période d’hyper croissance.
Associations de prévention
› Accompagnement (conseil d’administration, directeurs et équipes) à la mutualisation de structures associatives avec un process d’Audit et d’animation de journées de facilitation.
› Accompagnement du dirigeant dans la construction d’une stratégie et d’une offre marketing.
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