rrivée d’un enfant a, encore aujourd’hui, un impact significatif sur la carrière, en particulier pour les femmes. 84% des salariées estiment que la maternité freine leur progression professionnelle. L’écart de rémunération entre les sexes se creuse à cette période, et plus de 50% des femmes passent à temps partiel après la naissance (contre seulement 1 père sur 9). Or, avec 83% des salariés étant parents, l’entreprise a un rôle clé à jouer pour favoriser l’égalité professionnelle.
Quelles actions concrètes peuvent être mises en place pour éviter que la parentalité ne freine la carrière, et comment mieux valoriser les talents féminins ?
Voici Voici 10 initiatives efficaces :
1) Permettre aux futurs pères d’assister aux rendez-vous médicaux prénataux Accorder des jours spécifiques pour ces rendez-vous favorise l’implication des pères dès la grossesse et contribue à équilibrer les responsabilités parentales.
2) Mettre en place un temps partiel à 80% payé 100% pendant 6 mois après la naissance Des entreprises comme KPMG proposent ce dispositif pour faciliter la reprise après l’accouchement et limiter l’impact financier sur la carrière des salariées.
3) Encourager la prise du congé paternité Depuis 2021, la durée du congé paternité est de 28 jours, mais seuls 7 jours sont obligatoires. Les entreprises doivent inciter les pères à prendre l’intégralité de ce congé.
4) Garantir une augmentation salariale après un congé maternité Il est essentiel d’appliquer la loi qui impose une augmentation moyenne à toutes les salariées de retour de congé maternité pour éviter un impact négatif sur leur carrière.
5) Organiser un entretien de retour de congé maternité Cet entretien obligatoire permet d’accompagner la salariée dans son retour et de valoriser les compétences acquises durant cette période.
6) Favoriser l’évolution de carrière des salariées mamans Les entreprises doivent encourager les femmes à postuler à des postes à responsabilité, en tenant compte des barrières psychologiques et des stéréotypes de genre.
7) Ne pas organiser de réunions avant 9h ou après 18h Adapter les horaires des réunions permet d’éviter que les obligations parentales ne nuisent à la participation des salariés.
8) Sensibiliser aux stéréotypes de genre et au sexisme bienveillant Former les managers et les équipes permet de lutter contre les biais inconscients et de favoriser un environnement plus inclusif.
9) Proposer des jours rémunérés pour enfant malade Offrir des jours payés supplémentaires permet de mieux répartir la prise en charge des enfants malades entre les parents.
10) Réserver des places en crèche pour les salariés Offrir un accès à des crèches réduit le stress des parents et favorise un meilleur équilibre entre vie professionnelle et personnelle.
Ces actions, bien que parfois coûteuses, sont bénéfiques pour l’entreprise en termes d’engagement des salariés, de réduction de l’absentéisme et d’attractivité. Elles participent à une société plus équitable et harmonieuse. Ensemble, engageons-nous pour une véritable égalité Femme/Homme en entreprise !
